#プロジェクト計画

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計画ホライズンは計画を立てる時間的な範囲を示す概念です。短期・中期・長期の計画階層、不確実性に応じたホライズンの設定、ローリングウェーブ計画との関係、粒度の使い分けを解説します。

スケジュールベースラインはプロジェクトのスケジュール管理における公式な基準線です。設定方法、変更管理との関係、EVMとの連携、ベースライン維持の実務上のポイントを解説します。

モンテカルロスケジューリングは、タスク期間の不確実性をシミュレーションで分析し、プロジェクト完了日の確率分布を算出する手法です。P50/P80/P90の読み方と実践ステップを解説します。

ローリングウェーブ計画は近い将来の作業を詳細に、遠い将来を概略的に計画し、時間の経過とともに段階的に詳細化する適応型計画手法です。PMBOKとの関係、実践手順、適用判断を解説します。

ワークパッケージマネジメントは、WBSの最小管理単位であるワークパッケージを適切に定義・管理する手法です。構成要素、定義基準、管理手順を解説します。