#モンテカルロ

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イベントチェーン方法論は、プロジェクトのリスクイベントが連鎖的に影響を及ぼすメカニズムをモデル化する手法です。6つの原則とリスク連鎖の可視化・分析手法を体系的に解説します。

モンテカルロシミュレーションは乱数を用いた反復計算でプロジェクトの工期やコストの確率分布を求める手法です。三点見積りとの連携、感度分析、確率的スケジュール管理への活用を解説します。

スケジュールリスク分析はプロジェクトの完了日が予定通りになる確率を定量的に評価する手法です。定性的リスク評価との違い、モンテカルロシミュレーションとの連携、感度分析によるリスク特定を解説します。

モンテカルロスケジューリングは、タスク期間の不確実性をシミュレーションで分析し、プロジェクト完了日の確率分布を算出する手法です。P50/P80/P90の読み方と実践ステップを解説します。

プロジェクトシミュレーションは、モンテカルロ法を用いてプロジェクトの工期・コスト・リスクを確率分布として予測する手法です。入力設計、実行手順、結果の解釈方法を解説します。