#リスク評価

14件の記事
📊 データ分析・定量スキル

リスクスコアリングモデルとは?リスクを数値化して優先順位を決める手法

リスクスコアリングモデルは、複数のリスク要因を定量的に評価し、スコアとして数値化することで優先順位づけを行う分析手法です。スコア設計、重み付け、閾値設定の実践方法を解説します。

データ分析・定量スキル

脅威モデリング分析とは?システムの脅威を体系的に特定・評価する手法

脅威モデリング分析は、システムやアプリケーションに対する脅威を設計段階で体系的に特定・評価し、対策の優先順位を決定する手法です。STRIDEモデル、DFD、リスク評価の実践方法を解説します。

💭 思考フレームワーク

感情ヒューリスティックとは?直感的な好悪が判断を歪めるメカニズム

感情ヒューリスティックはポール・スロヴィックが提唱した認知バイアスの一種です。好き嫌いの感情がリスクとベネフィットの評価を逆方向に歪めるメカニズムと、ビジネスでの対処法を解説します。

🧠 思考フレームワーク

利用可能性ヒューリスティックとは?思い出しやすさが判断を歪める認知バイアス

利用可能性ヒューリスティックは、想起しやすい情報ほど発生確率が高いと錯覚する認知バイアスです。カーネマンとトベルスキーの研究を基に、コンサルタントがリスク評価や意思決定で陥りやすい罠と対処法を解説します。

🌳 問題解決スキル

デシジョンツリー分析とは?意思決定の選択肢と結果を樹形図で可視化する手法

デシジョンツリー分析は、意思決定の選択肢、不確実な事象、結果を樹形図で可視化し、期待値に基づいて最適な意思決定を支援する手法です。作成手順、構成要素、活用場面と注意点を解説します。

🔀 問題解決スキル

イベントツリー分析(ETA)とは?初期事象から結果を分岐で追跡する手法

イベントツリー分析(ETA)は、初期事象の発生後に安全機能や対策が成功・失敗するかを二分岐で追跡し、最終結果とその発生確率を評価する手法です。作成手順、FTAとの違い、活用場面と注意点を解説します。

🔍 問題解決スキル

HAZOP分析とは?ガイドワードで逸脱を体系的に洗い出すリスク評価手法

HAZOP分析は、プロセスの設計意図からの逸脱をガイドワードで体系的に洗い出し、潜在的な危険を特定するリスク評価手法です。実施手順、ガイドワードの使い方、活用場面と注意点を解説します。

🛡️ 問題解決スキル

LOPA(防護層分析)とは?独立防護層でリスクを定量評価する手法

LOPA(Layer of Protection Analysis)は、リスクシナリオに対して独立防護層のリスク低減効果を定量的に評価し、残留リスクが許容範囲内かを判定する安全管理手法です。分析手順、構成要素、活用場面と注意点を解説します。

問題解決スキル

ラピッドリスクアセスメントとは?短時間でリスクを評価する迅速分析手法

ラピッドリスクアセスメントは、限られた時間と情報の中でリスクの全体像を素早く把握し、優先的に対処すべきリスクを特定する迅速なリスク評価手法です。実施手順、評価基準、活用場面と注意点を解説します。

📋 問題解決スキル

リスク登録簿とは?リスクを一元管理して対策を追跡する手法

リスク登録簿は、プロジェクトや事業におけるリスクを一覧表として一元管理し、評価・対策・担当者・進捗を体系的に追跡する管理手法です。作成手順、構成項目、活用場面と注意点を解説します。

📊 問題解決スキル

リスクマトリクス法とは?発生可能性と影響度の2軸でリスクを優先順位付けする手法

リスクマトリクス法は、リスクの発生可能性と影響度を2軸のマトリクスにマッピングし、視覚的にリスクの優先順位を決定する定性的リスク評価手法です。作成手順、評価基準、活用場面と注意点を解説します。

📉 問題解決スキル

感度分析とは?主要変数の影響度を可視化する定量分析手法

感度分析は、入力変数の変化が結果にどの程度影響するかを定量的に評価する手法です。トルネードチャートやスパイダーチャートを活用した実践方法、ビジネスでの活用場面と注意点を解説します。

⚖️ 思考フレームワーク

ネガティビティ・バイアスとは?負の情報に偏る思考を制御する方法

ネガティビティ・バイアスは、ポジティブな情報よりもネガティブな情報に強く反応する認知傾向です。リスク評価や意思決定で負の情報に過度に引きずられる問題と対処法を解説します。

🌅 思考フレームワーク

楽観性バイアスとは?ポジティブな結果を過大評価する認知の偏りと対処法

楽観性バイアスは、自分にとって好ましい結果の可能性を過大評価し、不都合な結果を過小評価する認知バイアスです。プロジェクト計画やリスク評価での影響と、コンサルタントとしての実践的な対処法を解説します。