#創造的思考

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メタファー思考法は、ある領域の構造や関係性を別の領域に置き換えて考えることで、新しい理解や発想を得る思考法です。コンサルティングでの活用方法、構成要素、注意点を体系的に解説します。

収束思考と発散思考はギルフォードが提唱した創造的思考の2つのモードです。発散で選択肢を広げ、収束で最適解に絞るプロセスと、ダブルダイヤモンドモデルを活用した実践手法をコンサルタント向けに解説します。

ラテラルシンキング（水平思考）はエドワード・デボノが提唱した、前提を疑い視点を横に広げることで新しい発想を生む思考法です。6つの思考帽子、ランダムインプット法など実践手法を解説します。

創造的思考（Creative Thinking）は、既存の知識や経験を新たな組み合わせで結びつけ、独自の価値を生み出す思考法です。発散・収束・精緻化の3段階プロセスや、ビジネス現場での活用法を解説します。

機能的固着は、物や概念を従来の用途でしか捉えられない認知的制約です。コンサルタントが問題解決やイノベーション支援で直面する固定観念の打破方法と実践的なフレームワークを解説します。

オズボーンのチェックリストはブレインストーミングの父が考案した、9つの質問でアイデアを強制的に発想する手法です。9項目の詳細、実践手順、ビジネスでの活用場面を体系的に解説します。