#権限委譲

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プロジェクトチームのエンパワーメント（権限委譲と自律化）を体系的に解説。スプレイツァーの心理的エンパワーメント4次元モデルに基づき、チームの自律性と成果を両立させる方法を紹介します。

意思決定権限マトリクスは、プロジェクトにおける意思決定の種類・権限者・プロセスを体系的に定義するフレームワークです。設計手順、構成要素、活用場面と注意点を解説します。

デリゲーションポーカーはユルゲン・アペロが考案した、権限委譲のレベルを7段階で可視化しチーム内で合意する手法です。進め方、活用場面、注意点を実践的に解説します。

デリゲーション・ポーカーはマネージャーとチームの間の権限委譲レベルを7段階のカードで議論し合意するManagement 3.0の手法です。7段階の意味と進め方、デリゲーションボードの活用法を解説します。

プロジェクト権限マトリクスは、プロジェクトの各意思決定事項に対して誰がどのレベルの権限を持つかを一覧表で定義する管理ツールです。権限レベルの設計、作成手順、運用上の注意点を解説します。