#行動変容
15件の記事認知行動コーチングとは？思考パターンの書き換えで行動変容を促す手法
認知行動コーチング（CBC）は、認知行動療法の原理をビジネスコーチングに応用し、非機能的な思考パターンを特定・修正することでパフォーマンスを向上させる手法です。
エグゼクティブコーチングとは？経営層の行動変容を促す手法を解説
エグゼクティブコーチングは、経営層やシニアリーダーを対象に、自己認識の深化とリーダーシップの進化を支援する1対1のコーチング手法です。プロセスと実践手順を解説します。
フィードフォワードとは？未来志向のフィードバック手法を解説
フィードフォワードは、過去の評価ではなく未来の行動提案に焦点を当てるフィードバック手法です。マーシャル・ゴールドスミスが提唱した手法の仕組みと実践手順を解説します。
免疫マップとは？変革への無意識の抵抗を可視化する手法を解説
免疫マップ（Immunity to Change）は、ロバート・キーガンとリサ・ラスコウ・レイヒーが開発した、行動変革を阻む無意識のメカニズムを4列のマップで可視化する手法です。
ステークホルダーセンタードコーチングとは？周囲を巻き込むリーダー育成手法
ステークホルダーセンタードコーチングは、リーダーの変化を周囲のステークホルダーが認知・検証するプロセスを組み込んだコーチング手法です。行動変容を確実に定着させる仕組みを解説します。
ロール・ネゴシエーション・テクニックとは？役割の曖昧さを解消するチーム問題解決法
ロール・ネゴシエーション・テクニックは、ロジャー・ハリソンが開発したチームメンバー間の役割期待を明確にし、相互の行動変容を交渉するフレームワークです。役割の曖昧さや重複から生じるチーム問題を構造的に解決します。
コミットメントと一貫性とは？小さな合意から大きな変化を引き出す心理原則
コミットメントと一貫性の原理は、一度コミットした立場を維持しようとする心理傾向です。チャルディーニの説得の6原則の一つとして、ビジネスでの活用法と自己防衛の方法を解説します。
フット・イン・ザ・ドアとは？小さな承諾が大きな合意を生む説得技法
フット・イン・ザ・ドア（FITD）は、小さな要求への承諾を足がかりに、段階的に大きな要求への合意を得る説得技法です。フリードマンとフレイザーの研究に基づく実践法と注意点を解説します。
ナッジ理論とは？行動経済学を活用して組織変革を自然に促す手法
リチャード・セイラーとキャス・サンスティーンが提唱したナッジ理論の定義、設計原則（EAST）、実践ステップ、活用場面、注意点を体系的に解説します。
インパクトライティングとは？読み手の行動を変える文章設計術を解説
インパクトライティングは読み手の認知に残り行動変容を促す文章設計術です。5つの構成原則、実践ステップ、ビジネスでの活用場面、注意点を体系的に解説します。
ポジティブ・デビアンスとは？逸脱から学ぶ問題解決アプローチを解説
ポジティブ・デビアンス（PD）は、同じ制約下で成功している少数の逸脱者から解決策を見出す手法です。定義、構成要素、実践ステップ、活用場面、注意点を体系的に解説します。
アウトカムマッピングとは？行動変容に焦点を当てた評価手法を解説
アウトカムマッピング（Outcome Mapping）は、プログラムが直接影響を及ぼす相手の行動変容に焦点を当てた計画・モニタリング・評価の手法です。IDRCが開発した3ステージの構造と境界パートナーの概念、実践方法を解説します。
WOOP法とは？4ステップで目標達成の確率を高める実践手法を解説
WOOP法はWish・Outcome・Obstacle・Planの4ステップで目標達成を促すメンタルコントラスティング手法です。ガブリエル・エッティンゲンの研究に基づく科学的根拠、実践手順、ビジネスでの活用法を解説します。
メッセージ・フレーミングとは？伝え方を変えて受け手の行動を促す技術
メッセージ・フレーミングは同じ内容でも伝え方の枠組みを変えることで受け手の判断や行動に影響を与える技術です。フレームの種類、設計方法、活用場面を体系的に解説します。
チェンジマネジメントとは？組織変革を成功に導くプロセスと手法
チェンジマネジメントは、組織の変革を計画的に推進し、従業員の行動変容と定着を実現する手法です。コッターの8段階モデル、ADKARモデル、抵抗への対処法を体系的に解説します。